Neues Paper: Climate (in)action? The relationship between CEO early-life experiences and corporate climate policies

Obwohl die schwerwiegenden physischen Auswirkungen des Klimawandels und der damit verbundenen Naturkatastrophen immer deutlicher zutage treten, ist bislang nur wenig über die langfristigen Folgen bekannt, die klimawandelbezogene Erfahrungen auf das Verhalten haben können.

Eine neue Studie von Wiebke Szymczak, Timo Busch und Simone A. Wagner liefert neue Erkenntnisse zu diesem Thema. Die Studie untersucht, ob Erfahrungen mit Naturkatastrophen in der Kindheit dazu führen, dass CEOs während ihrer Amtszeit klimafreundlichere Strategien verfolgen. Die Autoren stellen zwar einen Einfluss von Naturkatastrophen auf die Klimapolitik fest, dieser Effekt zeigt sich jedoch nicht, wenn ausschließlich Erfahrungen berücksichtig werden, die explizit mit dem Klimawandel zusammenhängen.

Die Studie wurde in Ecological Economics veröffentlicht und ist hier verfügbar.